目前安防線纜生產(chǎn)廠商主要集中在珠江三角洲和長江三角洲地區(qū)，隨著近年來安防行業(yè)的迅速成長，進入安防線纜市場的廠商數(shù)量眾多。
上海是長江三角洲地區(qū)的，已成為重要的線纜產(chǎn)品研發(fā)基地，線纜產(chǎn)品研發(fā)、制造、配套能力在國內堪稱zui強。與此同時，一批民營企業(yè)如上海愛譜華頓、天誠線纜集團也在逐步發(fā)展壯大。由于近年來制造成本增加，一批上海本土企業(yè)逐步向外遷移，尋找更多的發(fā)展機會。與此同時，江蘇揚州、寧波等地的線纜企業(yè)受房地產(chǎn)及公共廣播系統(tǒng)、智能家居、安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響，并在當?shù)卣挠辛Ψ龀窒轮饾u崛起，占據(jù)較大的*，其網(wǎng)點遍布全國各地，北方一半以上的市場都被揚州一帶的線纜廠家所占據(jù)。

珠江三角洲地區(qū)主要以深圳為主，其外來務工人員眾多，人力成本較低，線纜企業(yè)也隨著當?shù)貙Π卜朗袌龅男枨螅^早地發(fā)展起來。這里聚集了如深圳迅道、利路通、秋葉原、聯(lián)嘉祥等生產(chǎn)廠商，主要占據(jù)廣東省內及周邊地區(qū)的市場，產(chǎn)品在國內認知度和市場覆蓋率較高。另外，廣州、東莞、惠州等地的企業(yè)也依托東部沿海的優(yōu)勢，成為線纜行業(yè)中發(fā)展較早的企業(yè)。

從表面看，我國安防線纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭一片看好，實際上卻存在不少問題。如果不解決這些問題，生產(chǎn)企業(yè)將很難有所突破。

門檻較低，偷工減料現(xiàn)象廣泛存在

線纜作為基礎建設產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)及檢驗大多為固定設備，技術含量不高。目前國家對個人開廠沒有太大的限制，線纜生產(chǎn)者僅需投資購買必須的生產(chǎn)設備，在生產(chǎn)過程中遵照國家規(guī)定即可。這導致國內作坊式的線纜廠大范圍存在，甚至某些廠家沒有經(jīng)過注冊，更沒有相關的產(chǎn)品檢測證書及質檢報告，產(chǎn)品基本上在各地市場以低價的方式進行銷售，無法保證產(chǎn)品質量及性能的可靠性。

同時，由于原材料的價格上漲，某些不良廠家為了減少成本，生產(chǎn)的線纜不足米，甚至使用銅包鋁、再生銅等材質代替無氧銅的現(xiàn)象大量存在。

有行業(yè)人士指出，目前線纜行業(yè)競爭無序，產(chǎn)品短斤缺兩、偷工減料的現(xiàn)象普遍存在。

此外，使用單位對線纜產(chǎn)品的認識有限也對行業(yè)的發(fā)展帶來了負面影響。部分用戶對線纜產(chǎn)品重視程度不夠，不知如何鑒別、選購、判斷的線纜產(chǎn)品，造成不少工程出現(xiàn)“大馬拉小車”的情況，也就是前后端使用品牌，而作為傳輸工具的線纜卻選用一些質量不是很好的產(chǎn)品，導致系統(tǒng)的傳輸性能無法達到預期效果，目前這種現(xiàn)象在國內尤其嚴重。

缺乏統(tǒng)一標準

目前，各種線纜根據(jù)使用的領域不同，所遵循的標準也不盡相同。某些線纜遵照國家標準進行生產(chǎn)，而某些線纜生產(chǎn)時則按照某個行業(yè)的標準，也有部分線纜則按照企業(yè)自訂的標準生產(chǎn)。目前國內絕大多數(shù)線纜產(chǎn)品是按照自己的企業(yè)標準來進行生產(chǎn)。

而據(jù)筆者調查，線纜應用于電力行業(yè)，則執(zhí)行電力行業(yè)關于電力電纜的行業(yè)標準；應用于通信行業(yè)，則執(zhí)行通信行業(yè)關于通信電纜的標準；在廣電行業(yè)、消防行業(yè)等都結合線纜產(chǎn)品的性能和行業(yè)的應用要求，制定了相關的行業(yè)標準。但是，由于種種客觀條件的限制，目前安防行業(yè)尚未制定線纜產(chǎn)品的技術標準。

行業(yè)發(fā)展急需指引

總體而言，目前大部分企業(yè)主要面臨的競爭壓力來自于某些非正規(guī)的市場競爭行為，以及行業(yè)暫時缺乏標準規(guī)范等方面。而生產(chǎn)廠商要如何約束自己的行為，除了需要國家發(fā)揮必要的行政干預手段，如對原料（如電解鋁）和非深加工產(chǎn)品的出口加以限制之外，同時也應提高電線電纜這種高耗材行業(yè)的準入門檻，以抑制低水平產(chǎn)能的無序擴大。更重要的是，企業(yè)應積極自主創(chuàng)新，推動新技術、新工藝、新材料的應用。

對于一些正規(guī)經(jīng)營的企業(yè)來講，除了要保障產(chǎn)品質量與性能外，他們紛紛把提升企業(yè)內部的生產(chǎn)和營銷實力放在了*。對此有人建議：目前企業(yè)應該更多地在渠道銷售網(wǎng)絡、商業(yè)模式、品牌附加值、企業(yè)資本運作等“軟件”方面增強競爭能力，這才是當務之急。
 

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